АРТУР ВАФИН Ѱ

Назад к списку

Национальный вопрос и крупный бизнес. Аналитическая записка

Тезис 1. Национализм – одна из сильнейших идеологий современного мира. 


Тезис 2. Национализм может быть источникам единства и патриотизма, но также национализм может быть источником дезинтеграции и конфликтов. 


Тезис 3. Крупные компании, корпорации часто сталкиваются с национализмом дезинтеграционным, этническими группами, которые вставляют палки в колеса серьезному бизнесу. 


Кейс X. В одном из регионов РФ представители определенной этнической группы всячески сопротивлялись развитию бизнеса добывающей компании. Компания допустила ряд ошибок во взаимодействии с этнической группой, что вылилось в конфликт, замеченный Москвой. Конфликт подмочил репутацию компании в федеральном центре. Почему так произошло? У компании не было PR и GR-стратегии. Впоследствии эти стратегии у нее появились. 


Что нужно было делать? 


A. Взаимодействовать с этнической группой, провести анализ ее сильных и слабых сторон, попытаться выйти на конструктивный диалог. 


B. Взаимодействовать с местными органами власти. 


C. Взаимодействовать с федеральными органами власти, которые занимаются этнической проблематикой. 


D. Нужна была грамотная коммуникационная подача, четкий message: «мы не причиним вам вред» – для этнических групп; «мы не причиним им вреда» – для властей всех уровней. 


E. Наконец, никто не отменял меценатство. Поддержка регионов крупными компаниями – не просто пиар, но еще и служение общему благу, что нравится не только местному населению и властям, но и федеральному центру.


Тезис 4 (Вывод). Стратегический PR и GR – сегодня это залог успеха бизнеса, взаимодействующего с этническими группами.  

Артур Вафин